填充你的入门级人才管道。

    微实习将你当前的早期职业招聘过程最大化。
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    新利外围Parker Dewey帮助您产生意识,驱动兴趣,并与渴望了解在您的组织工作是什么样子的大学生和最近的毕业生建立关系。

    如何利用微实习进行校园招聘

    雇主品牌

    不要只是告诉学生你的公司!让他们看看在那里工作的感觉。真正的工作任务有助于在求职者探索公司、职位和行业时建立品牌意识。这种可扩展的方法为大学生和刚毕业的学生提供了他们所珍视的亲身体验。候选人可以探索职位,与现有员工互动,并在提升雇主品牌的短期机会中构建自己的简历。

    用微实习吸引和吸引高潜力的候选人。

    早期获取人才

    在传统招聘开始之前,通过参与和建立关系来获得竞争优势。微型实习帮助学生发现职业,探索行业,并将课程与实际工作联系起来。利用招聘会和信息会议的单向性质,通过提供这些短期经验来探索职业道路。此外,微工实习生第一年的留任率更高,而且不太可能放弃全职工作。

    在大学生还在攻读学位的时候帮助他们。

    建立你的早期职业管道

    在你踏入校园或进入虚拟房间之前,通过提供微实习来吸引人才。微实习结束后,经理们会提供有意义的反馈,帮助招聘团队将精力集中在预先评估过的候选人身上,而不是只针对新申请工作,并为现有的早期职业规划提供支持。

    根据技能和招聘经理从微实习项目中得到的反馈来评估候选人。

    评估专业

    沟通、解决问题和勇气等核心技能对于需求旺盛的入门级专业职位来说至关重要,但简历和面试并不能说明一切。微实习让你和你的团队看到求职者的工作表现。你将能够很容易地找到具备在公司发展和成功所需技能的候选人。

    看看早期的职业候选人的行动,以确定他们是否具备成功的技能。

    培养候选人

    积极主动地利用微实习来加深与未来员工的关系。除了完成本职工作外,微实习还能让高潜力的求职者在传统实习项目前后与招聘经理保持联系——即使你目前没有合适的空缺职位。

    帮助大学生和刚毕业的大学生进行职业发展,让他们在找工作的时候记得你。

    减少招聘时间

    短期项目可以帮助学生缩小他们对长期机会的偏好,而招聘经理则可以窥见早期人才的技能和能力。因此,您将开发一个预先筛选的高质量候选人池,以减少招聘时间和总招聘成本40-80%。

    当早期的求职者知道他们适合自己,管理者也知道他们有能力,招聘就会更快,结果也会更好。

    无论你处于招聘周期的哪个阶段,微实习在每个阶段都能提供帮助:根据技能确定高潜力候选人;通过支持大学生的早期职业发展来吸引他们;评估导致成功的技能和能力;在不增加转换费或义务的情况下转为全职工作——所有这些都是在你现有团队工作的同时完成的。

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    我喜欢没有承诺的感觉。我发布了一个项目,看看谁会申请,现在我有一些很棒的大学生和刚毕业的学生帮助我。

    大卫·里

    员工成功主管,

    G2

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